（１）2021年5月28日
スミスにとって幸福とは心が平静なことである。……心の平静を得るためには、最低水準の収入を得て、健康で、負債がなく、良心にやましいところがない生活を送らなければならない。しかし、それ以上の財産の追加は幸福を大きく増進するものではない。以上がスミスの幸福論である。（堂目卓生著『アダム・スミス』（中公新書）pp79-82）
（２）2020年5月28日
本質以外は何だか分からない人。だけど、いつも垂れ流しで自分を出している人。ピュアの純度が高すぎて、あまり理解されていない。世俗的なところがなく、レストランを通して社会奉仕をやっているようでした。（著者が3店目に働いた三つ星レストランのオーナーについて）
（斎須政雄著『調理場という戦場 斎須政雄』（朝日出版社）p90）
＊著者がフランスで勤務した3店目。三つ星ホテルのオーナーに対する著者の印象です。著者の店作りに圧倒的な影響を及ぼした、最も尊敬するレストラン経営者として描かれている。作業服を着て掃除ばかりしているので、オーナーを訪ねてきたお客さんから「オーナーを呼んできてくれ」と呼ばれることも頻繁にあるとか。『ティール組織』に出てくるフランスの金属加工メーカーFAVIのCEOゾブリスト氏にそっくりだと思った。
（３）2019年5月28日
「持ちきれないほど長い箸で食べるには、目の前の人に箸を渡し、口に運んでもらうしかない」――筆者が税理士の宇野勝詞さんから聞いた話
（交遊抄「心配してくれる恩人 吉川隆」2019年5月28日付日本経済新聞）
（４）2018年5月28日
伝説的な計算機科学者フレデリック・ジェネリクは、「言語学者を一人クビにするたびに、音声認識システムの精度が上がる」と語ったとされる。この発言は、人口知能の開発がルールに基づくアプローチから統計的アプローチに移行した理由を端的に説明しているといえよう。
（『プラットフォームの経済学 機械は人と企業の未来をどう変える?』p130より）
