*久しぶりにリーディングをやっています。
「翻訳することになったら翻訳者。翻訳しないことになったら2万円。期間は2週間」が当初のオファーでしたが、原書が300ページを超え、しかもコピペもマークもできない出版前PDF。「2週間は無理です」とまず答えた。「どれくらいで？」「一カ月ぐらいでしょうか？」。先方はこっちの事情を理解した上で声をかけてくれている。ただ向こうにも事情があるだろう。「版元に問い合わせますので、取りあえずお進めください」。もう一つ質問した。「もし読み終わって『つまらない』と思ったら、レポート書く必要ありますか？」「え？」「・・・と言いますか、つまらなかったら、『つまらなかった』という渾身のレポートは書けないような気がするんです」。
「出すことになったら鈴木さんが翻訳者」というオファーの場合、「本を出すべきだ」という方にバイアスがかかる。謝礼が安いのは、翻訳者の勉強代という名目がつくが、これは建前であって、出版社が翻訳者の足下を見ているオファーに他ならない（そこに出版社は甘えている。「正当な対価のないところにサービスはない」というサービスの法則が通らないから出版業界は堕落しているのだと思う）。そのことはわかっていても、そこはそこ、足下を見られていることを承知で受けてしまう（弱い）自分もいる。ただしこっちも暇ではないので、できないことはできないと言うし、無駄な時間は過ごしたくない。逆に『ティール組織』の時は「何が何でも出したい！」と思ったので採算度外視で40時間かけて10枚のレポートを書いて出版社の会議で落ちた話は以前にも書いた（あの時は立ち直れないくらい落ち込んだ）。
本当の目利き ー 『ティール組織』（原著）を発見した人 - 金融翻訳者の日記
「そうですねえ・・・」「読み終わった段階でご相談てのは？」「それで行きましょう。その場合謝礼は半分ぐらいで・・・」1冊本を読んでレポートを書いて2万円が、そもそも仕事として成立しないのだから、それが1万円になっても、よしんば5000円でも問題ない。「じゃあ、そういうことで」と10日後ぐらいに電話で話すことになった。
「ああ、それと最後に・・・スミマセン。仮に翻訳することになっても、多分出版専業の皆さんより時間がかかるので、もしかしたらLさん（編集者）の間尺に合わないかもしれません」。自分に不利な情報は先に示すのを方針としている。「う～ン・・・」。Lさんはしばらく黙りましたね。「・・・内容的にはそれほど急ぎませんので大丈夫ですが・・・ま、それも後でご相談しましょう」。で電話を切った。
ちなみに僕はこれまで「この本は出すべきではない」というレポートを3回出したことがある。うち1回は「こんな本を出したら御社の歴史に傷がつく」とまで書いた。この出版社は別の本の翻訳の機会をくれました。あと2社はその後ご縁がない。
面白いテーマなので時間を作って読み進めることにします。
よい1日を！
